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关于项目绩效评估的公告

发表时间: 2013-03-06 00:00:00

来源: 广东统一人力资源创富就业促进中心www.chuangfu360.com

浏览: 438

按照民非办企业单位相关管理规定,广东统一人力资源创富就业促进中心(以下简称“统一创富中心”)现把项目绩效评估办法公布如下:

广东统一人力资源

创富就业促进中心

 

关于项目绩效评估的公告

 

按照民非办企业单位相关管理规定,广东统一人力资源创富就业促进中心(以下简称“统一创富中心”)现把项目绩效评估办法公布如下:

第一条 基本原则

(一) 目标共保原则:行政人员必须在统一创富中心理事长/主任

的带领下,团结一致、优势互补、扎实工作,把推动各部门目标实现和确保年度目标完成相关任务。

(二) 责任到人原则:统一创富中心按照谁主管谁负责的原则实

行任务考核,强化行政人员责任意识和执行力。

(三) 差异薪酬原则:将行政负责人纳入统一创富中心绩效考核

体系,根据各自的岗位职责拟定考核目标,实行对标考核,严格打分,有奖有罚,奖罚分明,多劳多得,体现个人薪酬的差异。

第二条 考核对象

本考核办法所称的行政负责人指下列人员:

主任、理事长、秘书长、副理事长、理事、部长、副部长等核心领导 班子成员。

第三条 考核期限

行政负责人考核期限为一年,即每年的1月1日 -12月31日,年内任职的,从任职次月开始计算满一年为止;年内离职的,至离职当月为止。

第四条 考核指标内容

(一) 行政负责人绩效考核 指标按统一创富中心年度目标和个人分管工作目标确实,实行百分制,具体分为三类:

(二) 共性指导 :指统一创富中心下达给各部门的年度考核目标,包括服务企业所做的各项工作。

(三) 分管指标:即履行职责、完成所在部门所要完成的工作。

(四) 重点工作:指统一创富中心为了自身建设,指定行政负责人负责的重点专项工作。

第五条 考核程序

(一) 制订目标 :被考核的行政负责人向理事会报送年度工作目标,制作成绩效考核表,并签字确认。

(二) 书面汇报:行政负责人对照年度工作目标,认真总结,客观评价,并撰写书面汇报材料,在考核期满15-20天送达理事会审核。

(三) 审核意见:理事会委托专人负责对行政负责人考核指标完成情况进行收集,拟定初步考核结果,报理事会、监事审核确认。

(四) 民主测评:由监事会代表对被考核的行政负责人进行综合测评,包括所在部门相关人员、跨部门负责人、副理事长。

(五) 计算考核成绩。考核成绩实行100分制,根据各项指标进行分数统计。

(六) 审定考核成绩。由监事负责审定考核成绩,并作出最后评份。

第六条 特别奖励

对于行政负责人所分管的工作或者负责的重点专项工作取得突出成绩的,经理事会审批应当给予奖励的,另给予一次性奖励,奖励金额由理事会讨论决定。

第七条 考核结果运用

(一) 考核结果将通过统一创富中心相关网站、微信等渠道对外公布;

(二) 对于考核成绩合格的给予通报表彰,按照所创造的业绩给予1000元、10000元甚至50000元不等的奖金奖励,根据实际情况以通报为准,并对现金形式发放。

(三) 对于考核不合格的,将予以通报批评,并根据实际情况进行经济频道或者体育频道的处罚。

第八条 本办法由本统一创富中心理事会负责解释,自公布之日起生效。

广东统一人力资源创富就业促进中心

2013年3月6日



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